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济宁海螺10月份销量突破30万吨提前完成年度利润目标-【资讯】

发布时间:2021-09-06 11:03:27 阅读: 来源:木盒厂家

济宁海螺10月份销量突破30万吨 提前完成年度利润目标

济宁海螺公司10月份熟料水泥销量突破30万吨,日销量最高达14800吨,创造了公司投产以来的最高记录。截止10月份,公司已完成全年预算利润目标的151%。

生产线远眺

济宁海螺公司10月份熟料水泥销量突破30万吨,日销量最高达14800吨,创造了公司投产以来的最高记录。并且,截止10月份,公司已完成全年预算利润目标的151%,为全面完成年度生产经营目标奠定了良好基础。

济宁海螺是海螺水泥在山东建设的第一家全资子公司,今年以来,公司面临生产线由试生产转入稳定运行、销售市场拓展等诸多工作,公司围绕全年生产经营目标,以节能减排、降本增效为抓手,以精细化管理为要求,通过内抓管理,外拓市场,努力推进管理转型、扎实提升公司运营质量。

公司加强收集市场信息并定期组织召开销售研讨会,分别对产销形势、市场销售形势进行预判,分析市场需求,积极应对变化,市场覆盖率明显提高;通过采取针对性措施,引导积极的市场预期,加强售后服务力度,使销量稳步快速上升;坚持严把产品质量关,定期开展质量走访活动,及时收集产品质量信息,做好产品性能改进,增强了市场竞争力。

有序的产品发运

根据预定检修计划,公司组织系统计划检修和开展预检预修工作,确保窑、磨等主机设备的正常运转,生产运行有序;组织召开产品发运专题会议,系统梳理和解决在产品发运、销售流程中存在的问题,提高了装卸服务能力;通过备件消耗、备件储备分配和分析,落实责任考核制度,强化备件采购计划两级评审管理,规范备件领用过程控制等方式,进一步优化了指标管理。抓好成本指标控制管理,大力推进节能降耗工作,以提高台产、降低工序电耗、煤耗为重点,强化生产经营全过程的成本管理,降低生产成本。严抓生产组织和设备运行管理,不断改进工艺操作,推进小改小革和节能降耗管理工作。

系统检修

在加强生产组织的同时,公司积极推进内控体系建设,通过对制度、流程的梳理,查找管理中存在的盲区和缺陷,积极落实整改。同时,该公司开展TPM全员设备管理活动,提高设备精细化管理水平,使公司设备管理理念有质的飞跃。

公司以开展创先争优评比、表彰活动为契机,强化宣传,营造“比、学、赶、超”的良好氛围;大力开展“自己动手,全员参与,美化绿化”和业余文化娱乐活动,也增强了员工责任意识和工作热情。(中国水泥网 转载请注明出处)

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